In ‘Zeiten der Krise’ suchen deutsche Unternehmer sowohl nach neuen Märkten als auch nach innovativen Chancen ihre vorhandene Stärke zu erweitern. Eine mögliche Lösung liegt für eine wachsende Zahl deutscher Unternehmer in der arabischen Welt. Allen Unkenrufen und einer‘Dubai-Krise’ zum Trotz wachsen die arabischen Märkte weiterhin.

Kannte auch die breite Unternehmeröffentlichkeit in Deutschland bisher eher die Prestigeobjekte in der Luxushotellerie und im Immobiliensektor, so entdecken sie zunehmend auch die Vorzüge der weniger schillernden und dennoch nicht weniger prestigeträchtigen Projekte.

Das Projekt sog. ‘spezialisierter Wirtschaftszonen’ der Gesellschaft ‘Zones Corp.’ im Emirat Abu Dhabi wirkt aus Sicht eines niedersächsischen Marktführers im Gesundheitssektor wie „ein Schlaraffenland für Unternehmen!“ In einer Ansammlung von Trabantenstädten für Betriebe will Abu Dhabi ausländischen Unternehmern ganze Industrieparks quasi maßgeschneidert auf die gesamte Wertschöpfungskette anbieten. Modernste Infrastruktur, Bündelung von Betrieben der gesamten Wertschöpfungskette an einem Ort, zollfreie Einfuhr von Maschinen und Rohstoffen, etc., etc.. Auf den ersten Blick ist dies mit der üblichen Produktionsverlagerung nach Osteuropa nicht vergleichbar – es wirkt fast paradiesisch im Vergleich zu den Erfahrungen speziell deutscher Unternehmer.Die Parks von ‘Zones Corp.’ liegen nur zwölf Minuten vom Flughafen und nur fünfzig Minuten vom ‘Jebel Ali Port’, einem der größten Frachthäfen der Welt, entfernt.

Die Vision für Abu Dhabi liegt in wirtschaftlicher Diversifikation, man will „das neue Tor zur Welt“ werden!

Bereits lange vor den sich nun überschlagenden Berichten zur aktuellen ‘Dubai-Krise’ galt jedoch die Warnung vor vorschneller Euphorie im boomenden und hart umkämpften Geschäft in den arabischen Märkten.

Die Fähigkeit zur Überwindung interkultureller Differenzen wird noch zu häufig in ihrer Bedeutung unterschätzt. Das Wissen über Verhaltens- und Mentalitätsunterschiede ist bereits im Umgang mit Gesprächspartnern des eigenen Kulturkreises stets wichtig, jedoch ist interkulturelle Entwicklung im Umgang mit arabischen Verhandlungspartnern eine Pflicht – oder das Geschäft hat bereits vorab keine Chance!.

Einer stark zunehmenden Zahl von Unternehmern wird heute klar, dass Persönlichkeitsstärke gerade im internationalen Geschäft ein entscheidender Faktor zur Durchsetzung unternehmerischer Ziele ist!

Interkulturelle Kompetenz und das Verständnis für starke Führung sind wichtige Voraussetzungen für unternehmerische Erfolge und somit zur Umsetzung der eigenen Visionen, Ziele und Spitzenleistungen auf dem Weltmarkt.